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深度 | 京东时尚“拿下”伦敦时装周

2019-11-29 作者:互联网资讯   |   浏览(80)

而搭上了英国时装协会,则可以与国外的设计师合作,借鉴国外的时尚理念,去打造有京东特色的潮流品牌,抓住人们对个性化服饰的需求,在服饰业务方面占领先机。同时,也让京东在和阿里的竞争,多一份筹码。

根据艾媒咨询iiMedia Research 2018年中国零售报告显示,2018年中国移动电商用户规模达5.1亿人,2019年预计将增长至5.5亿人,拥有庞大的消费潜力。而艾媒北极星监测数据显示,京东高收入群体相较其他B2C电商平台更多,以月收入5000元至10000元收入用户数量最多,占比30.15%,天猫3000元以下月收入用户数量最多,占比30.30%,唯品会3000元至5000元收入用户数量最多,占比33.18%。这意味着京东消费群体对奢侈时尚产品的消费能力过硬,在时尚领域的潜力依然有待挖掘。

两者合作之后,引进更多的奢侈时尚品牌入驻京东平台,满足这部分消费群体的需求,增加这部分用户的粘性。之前京东活跃用户大幅度下滑,提高了这部分消费群体的粘性,降低了平台的客户流失率,对京东来说也是大有益处了。

京东以唯一官方合作伙伴身份携手潮流品牌CLOT登陆2019秋冬巴黎时装周

伦敦时装周作为四大著名时装周之一,虽然规模、影响力、成交额不及其他三大时装周,但是时尚方面的实力还是不容小觑的。此次,京东与英国时装协会达成合作,肯定能够在时尚方面加码京东的业务。

因此,京东最终希望打造的是一个促进时尚资源流通的双向通道,是从结构上改变传统时尚产业链。从产业链上游的设计着手,真正打通国内外优秀设计师、品牌商以及中国市场三个圈层,落实从设计到生产再到市场投放的一整套扶持计划,从供应链源头上重新布局时尚产业业态。

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拿下伦敦,已是京东时尚的一个跃进。

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值得强调的是,京东与BFC此番确定长期战略合作,不仅是获取国际时尚话语权、提升国际影响力的重要体现,从更实际的层面上,是为其重新布局产业链的目标进一步清除路障。

金沙js娱乐场官方网站,近日,京东与英国时装协会签署三年战略合作协议,宣布成为伦敦时装周中国唯一零售合作伙伴。

尽管京东攻下了重要一城,但是很显然,战斗仍在持续,且愈发充满挑战。

众所周知,京东以3C产品起家,很多消费者也只有在购买3C 产品时,才会选择京东。一直以来,京东平台也是男性用户居多。近几年京东一直在尝试全品类的经营,尤其是加码时装方面的业务,但是受到人们刻板印象的影响,时装业务的体量一直不大。

宏观看来,京东发力时尚领域的路线越来越清晰,一方面通过提高在时装周等国际时尚活动的活跃度,夺取国际时尚话语权,另一方面则从商业的角度出发,通过投资国际时尚电商Farfetch、联合腾讯入股唯品会等方式,在时尚行业建立起一个360度的立体矩阵。

而此次,京东与英国时装协会达成合作关系,从而引进更多的国际时尚资源,布局京东的时装业务。如此的话,京东将从一个理工男变为时尚潮人,改变消费者对京东的刻板印象。同时,拥有更时尚的服饰,势必会吸引更多的女性用户群体,而女性的消费能力更强,这对京东营收的增长也有一定的帮助。

不断开掘与国际时尚资源的合作深度的战略意义几乎是显而易见的。在早前时尚头条网对京东集团高级副总裁、京东商城时尚居家平台事业群总裁胡胜利的专访中,他认为京东时尚从大众服饰向国际时尚,甚至是奢侈品类进军的逻辑实际上非常简单,能不能争夺话语权是由实力决定的,我们更希望去抓住和引领时尚的潮流趋势,只有这样才能把握业务的未来。过去京东就在这么做,现在是更加放大了这个做法。首先洞察趋势 ,把握趋势,然后引领趋势。如此才能满足年轻的、时尚的、有潮流偏好的消费者,这才是时尚零售平台应该做好的事情。

根据双方的战略协议,未来三年内京东将与BFC共同打通时尚产业链,在助力中国品牌走向世界的同时,也为国际新锐设计师提供触达中国消费者的线上便捷通道,从多个层面为时尚产业链、品牌商、设计师赋能。

平台即基础建设,即服务能力。胡胜利认为,内功最重要,内功练好,由内而外就会体现出来

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除货币、脱欧等经济问题带来的负面影响外,社会政治因素也增加了不稳定性。法国因燃油税引发的黄马甲抗议事件则直接导致巴黎香榭丽舍大街上的各大奢侈品牌们损失惨重,政治环境不稳定也直接导致了巴黎游客数量锐减,LVMH等主要奢侈品集团股价一度呈下跌趋势。

总的来看,京东和英国时装协会的合作,可谓是益处多多。至于京东能否借此,改善目前的不利地位,还不好说。

平台即基础建设,即服务能力。胡胜利认为,内功最重要,内功练好,由内而外就会体现出来。从更大的格局来看,平台实力的增强为京东联通国内外时尚资源提供了另一个支点,更有助于打造一个更加平衡的双向通道,这也提升了京东在国际时尚赛场上的议价能力。

另外,据相关数据显示,京东高收入群体相较其他B2C电商平台更多,以月收入5000元至10000元收入用户数量最多,占比达30.15%,这意味着京东消费群体对奢侈时尚产品的消费能力过硬,在时尚领域的潜力依然有待挖掘。

从2015年起,京东开始试图通过四大时装周这一切口进入时尚市场。从起初以3C思维做时装发布会,到现在思维方式的转变,京东时尚逐渐在寻找适合女性消费者和时尚话语体系的交流方式上大胆探索。

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在支持中国设计师登陆国际时装周的同时,京东与BFC也着手加速国际设计师品牌进入中国市场。同样在9月,京东宣布将赞助BFC/GQ设计师时尚基金,挖掘、培养新锐男装设计师人才,帮助BFC/GQ设计师时尚基金旗下设计师进入中国市场。

除此之外,人们对服饰的追求越来越个性化,将来只有紧抓消费者的需求走的平台,才能获得更大的发展。之前天猫就力推一部分小众的设计师的服装,还把一些网红的穿搭心得、设计理念付诸于服饰之中,打造了一些时尚品牌,反观京东在此方面远远做得不够。

此次三年战略协议达成,无疑是京东征战四大国际时尚之都伦敦的阶段性胜利。

5月,BFC/Vogue设计师时尚基金宣布2018最终获胜设计师Molly Goddard。京东作为BFC/Vogue设计师时尚基金评委会中唯一的中国代表,将透过平台资源将其介绍给中国消费者,并在未来展开更多与原创设计师的合作项目。

BFC首席执行官Caroline Rush表示,京东是BFC最信赖的合作伙伴。本次BFC与京东签订3年战略合作协议,能更好地让全球顶尖独立设计师与更多时尚品牌联手,这在产业升级、文化交流、人才融合、知识产权保护等方面,都将产生深远的影响。

英国时装协会男装主席兼英国版《GQ》杂志主编Dylan Jones、英国时装协会首席执行官Caroline Rush和京东集团副总裁、京东商城时尚居家平台事业群国际业务拓展部总裁丁霞签署了谅解备忘录,确认提供资助、指导及其他合作机会,将入围设计师顺利引入中国。

▌ 战斗仍在继续

2017年,京东与英国BFC和美国CFDA分别达成战略合作,同时征战伦敦和纽约,在争夺国际时尚话语权的道路上攻下关键一城。同年9月,京东与英国设计师Mary Katrantzou,以及中国旅英设计师张卉山Huishan Zhang进行2018春夏系列时装秀发布合作,并与BFC/Vogue设计师时尚基金联合举办鸡尾酒会。

作者 | Drizzie

因此,除了去年3月将手机京东首页接入唯品会打造超级流量端口外,胡胜利把工作重点放在了5月的商家大会和8月的时尚达人大会上。

在引进来方面,京东将以平台之力为国际新锐设计师提供触达中国消费者的线上便捷通道,为他们的服饰品牌在中国市场的拓展提供知识产权保护、营销、配送、售后等全方位的业务支持,将更个性化、多元化的时尚带到中国消费者身边。

5月9日,胡胜利牵头举办了京东时尚事业部战略发布暨合作伙伴大会,首次面向业界系统阐述京东时尚事业部的策略方向,并宣布正式推出平台生态、平台运营赋能、科技赋能、微信运营赋能和全网流量生态五大核心策略。也是在这次商家大会上,京东时尚着重强调了科技的作用,宣布将成立全球首个由电商牵头的时尚科技研究院,旨在通过系统规划AI、AR/VR、大数据、智慧供应链和新零售黑科技等来重构时尚零售的未来。

打通国内外优秀设计师、品牌商以及中国市场三个圈层,目的是从供应链源头上重新布局时尚产业业态

根据双方的战略协议,未来三年内,京东将与BFC共同打通时尚产业链,为优质设计师、全球品牌、国内外时尚资源建立一个互利共生的平台,在帮助中国品牌走向世界的同时,为国际新锐设计师提供触达中国消费者的线上便捷通道,从多个层面为时尚产业链、品牌商、设计师赋能。

争夺国际时尚话语权的赛场局势逐渐清晰化。两年时间,时尚电商的野心家京东拿下了伦敦。

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