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【金沙js娱乐场官方网站】中国智能音箱已入局全球市场

2019-11-23 作者:互联网资讯   |   浏览(65)

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CBInsights发布有关中国智能音箱市场和业务模式的研究报告,这是“中国人工智能”系列报告的第三部分。

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文/魏武挥

【网易智能讯7月16日消息】最近,全球知名创投研究机构CBInsights发布了有关中国智能音箱市场和业务模式的研究报告,这是“中国人工智能”系列报告的第三部分。这份报告将目光转向低成本、高容量的智能音箱市场,探讨新的商业模式是如何模糊市场竞争路线的。报告指出,2014年,亚马逊发布了内置人工智能助手Alexa的智能音箱Echo,这标志着一个家庭自动化新时代的到来。在近四年的时间里,亚马逊的Echo音箱一直主导着智能音箱市场。

谷歌入股京东,就有一些非财务投资的卡位意味了:未来,谷歌做消费者界面,京东做电商。

现在,智能音箱的普及程度越来越高,智能音箱也越来越商品化,而且成了一种全球性的现象。早期进入智能音箱市场的亚马逊正在失去它的市场份额——不仅仅是因为它的竞争对手谷歌,还有中国新兴的智能音箱玩家的出现。

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据各种科技媒体报道,京东拿到了谷歌5.5亿美元的投资。

调查数据显示,2017年第一季度,亚马逊智能音箱的全球市场占有率高达80%,紧随其后的谷歌有19%,阿里巴巴和小米的市场占有率均为0%。而到了2018年第一季度,数据发生了明显变化:亚马逊的智能音箱在全球的市场占有率下降至28%,“后来者居上”的谷歌占到36%,其次是阿里巴巴12%的市场占有率、小米7%的市场占有率。

京东当下的市值是600亿美元,谷歌5.5亿美元对应的2700多万股其实占不了多少比例,而且还是A类股票。

另有调查数据显示,中国是全球第二大消费市场,仅在2016年就达到了4.3万亿美元的消费支出(美国以12.5万亿美元排名第一,日本排名第三,2.7万亿美元)。根据Juniper Research调查公司的数据,中国智能家居市场在2018年将达到近230亿美元。智能音箱和人工智能语音助手正成为这一市场中不可或缺的一部分。

相比之下,腾讯的占股比例就高多了,是京东的第一大股东。当然,投票权还是牢牢掌握在刘强东手里。

以下是CB Insights的分析师对智能家居市场的预计情况的汇总。

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站在京东的角度看,这个交易的目的是很明显的,在获得国内腾讯这个盟友后,京东又获得了国际盟友谷歌。

随着中国智能家居市场的升温,谷歌和亚马逊等老牌企业正面临新的竞争。

《两万字长文深度揭秘 Amazon 千亿营收的增长黑客策略》这篇文章里提到亚马逊对搜索引擎的投放:

利用CB Insights的数据,我们深入了解新兴市场的参与者、合作伙伴、商业模式,以及中国在推动低成本、高产量的智能音箱市场方面所扮演的角色。

亚马逊在 Google AdWords、Bing和 Yahoo上投放了超过 580 万个按点击付费广告的关键词,投放广告数量超过 600 万个。

美国公司没有给中国市场提供足够的服务

与阿里相比,京东更接近亚马逊模式一些。京东在国内百度上的关键词投放也相当惊人。

不论是亚马逊的Echo音箱还是Google Home智能音箱都没有渗透进入中国市场。

在一次小规模的交流会上,李彦宏披露过京东的关键词购买量。考虑到不是公开会议,我就不披露了。反正就是非常惊人。

除了美国科技公司在中国面临的严格监管之外,中国的自然语言处理也很复杂(有130种方言和30种书面语言),这使得语音识别成为了一个巨大的挑战。

阿里京东这样的电商巨头都在部署海外市场,京东谋求谷歌的帮助,并不奇怪。

在美国的大型科技公司中,只有苹果的智能助手Siri支持普通话。该公司的Homepod智能音箱目前只支持英语,还没有在中国进行发售。

重点是谷歌这头。

这让中国市场得不到美国企业的充分服务,而本土企业正在利用这一点。

智能语音是中国政府在全国首批人工智能应用领域的四大主要关注焦点之一,另外三个领域是医疗保健、智能城市和自动驾驶汽车。

先看一个数据,援引自腾讯科技于今年5月的一篇报道《谷歌逆袭亚马逊 成为智能音箱市场老大》

中国的大型科技公司已经在中国大举投资。阿里巴巴在中国年度购物盛会“双十一”中以15美元的价格开始发售其天猫精灵智能音箱。百度最近将其在中国发售的智能音箱产品之一的价格从39美元下调至14美元。

谷歌在第一季售出了320万台Google Home和Home Mini音箱,而亚马逊的Echo设备则售出250万台。自2017年第一季度以来,亚马逊的智能音箱销量始终比谷歌多,如今谷歌硬件部门终于实现逆转。

这些低价格使得小公司几乎不可能参与市场竞争。

无论是320万台,还是250万台,绝对数量都不是太惊人到底不过区区几百万台。但谷歌在一季度超越了亚马逊,说明谷歌在这个硬件上,是当回事在做的。

新兴商业模式模糊了竞争界限

我始终认为智能音响是一个很蠢笨的东西,因为你每次注意,是每次和它说话,都得喊个口令。比如谷歌音响就得说:ok,google。

进入智能家居市场的中国企业正在部署一种双重商业模式,以获取全球市场份额,并在中国扩张业务:

这不太符合人类说话的习惯。难道你和你的朋友说话时,每句话注意,每句话都先打个招呼?

首先,他们与美国科技公司合作,将他们的硬件搭载微软小娜和Alexa等人工智能助手,在中国以外的地区销售智能音箱。

不过我的合伙人sandy,则有另外的看法。

其次,他们正在与中国的智能语音创业公司合作,或者公司内部开发对话式的人工智能软件,在中国境内销售,而美国的科技公司在中国市场面临着严格的限制。

下面是一些公司采用这些方法的例子。

家庭购物。

联想

在sandy看来,家庭购物是一种有别于个人购物的购物行为。

为了进入智能音箱市场,联想与亚马逊合作,在美国推出内置Alexa软件的智能音箱。在推出之时,该公司的智能音箱价格比同等规模的亚马逊Echo音箱要低50美元,而且据说音质也更好。

比如我要买一件衣服,可以通过手机购买。这是我的个人购物行为。

这符合亚马逊最近与第三方硬件制造商合作的趋势,即将Alexa的语音软件作为服务出售,从而扩大Alexa的市场渗透率和用户基数。

但如果要买几筒卫生纸,这个是家庭购物行为。任何一个家庭成员,都可以做出这样的消费行为。

为了进一步提高其硬件能力,联想与领先的音响设备制造商哈曼卡顿合作,生产音质更好的音箱。三星子公司Harman Karson也与亚马逊建立了合作关系,以销售自己的Alexa音响,这进一步模糊了全球竞争的界限。

家庭购物行为还有第二个特点:有些消费是有固定习惯的:比如A牌卫生纸,B牌洗发水,甚至包括外卖叫个油条C家店最好。

但对于在中国国内的销售而言,联想则是利用人工智能创业企业AISpeech开发的语音识别软件,开发了单独的音箱模型。

在iPhone X这样需要识别面部才能打开的智能手机时代,手机越来越个人化,它不是一个家庭化的设备。

MOBVOI

也就是说,有没有可能存在一种硬件,是家庭成员都可以使用用来进行家庭购物的消费界面?

谷歌在2015年投资6000万美元支持Mobvoi,这是该公司首次直接在中国投资。这家创业公司生产语音手表、音响和智能镜子。

太太吩咐保洁阿姨购买几筒A牌卫生纸,后者当然可以使用自己的智能手机,但如果有个售价并不昂贵的家用智能硬件,或许也是一种解决方案,甚至是更好的解决方案什么送货地址都不用再填了。

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先生有请自己的老母帮忙给婴儿买个常用的尿片,甚至忙着看球的老爸请自己的小孩给自己叫个啤酒外卖,等等。

Mobvoi的智能发言人TicHome在全球范围内配备了谷歌助理,但在中国,谷歌仍然面临严格的限制,Mobvoi出售其智能音箱,并内置了自己的语音对话软件。

一个假定非常傻瓜即可操作的智能硬件,做一些先期设定,购买者就可以自行操作,这种解决方式,恐怕的确比个人化越来越重的智能手机,来得方便。

(注:谷歌本月收购了中国电商巨头京东的少数股权。据报道,这两家公司曾讨论在京东购物网站上出售Google Home音箱,虽然目前还不清楚谷歌在中国采取何种模式扩张业务,以应对目前的市场限制。)

金沙js娱乐场官方网站,这个智能硬件是什么,不知道。

京东也是最早推出智能音箱的中国厂商之一,这款名为DingDong的智能音响采用了领先的语音识别公司iFlytek的人工智能软件。

但从目前巨头的下注来看,智能音箱是他们的一个选择。

小米

独角兽公司小米是中国领先的手机公司之一。(独角兽”公司是指成立10年以内、估值超过10亿美元、获得过私募投资且尚未上市的企业。)

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